Элитизм является делом прошлого

Элитизм является делом прошлого:

Молодые офицеры IAS на службу с большим усердием и энтузиазмом. И это, безусловно, не платить весы, которые привлекают их, но платформа для действий - видя страну и ее народ очень близко и понимание их потребностей. Но недавняя статья Sudhanshu Ranjan на этой странице ( «Реформа бюрократии - Cadreism в правительственных учреждениях хуже, чем кастовость в обществе," 30 июня 2016) выступает за роспуск кадров IAS или разбавляя свой статус. Опровержение заслуживанные и необходимо.

В листинге разочарования людей с МСФО, а также рассмотреть вопрос о незавидной среды его функционирования. Подчиненная политической исполнительной власти, сотрудники IAS работают под огромным давлением со стороны активной судебной системы, активности гражданского общества, бдительности агентств, sensationalising средств массовой информации и так далее. Тем не менее, если эффективность работы МСФО в одиночку, как услуга должна быть измерена, а затем посмотреть на поведение справедливых и беспристрастных выборов в качестве примера, потому что это задача, которую сотрудники IAS обязуются без какого-либо вмешательства со стороны каких-либо кварталов.

Когда ICS был заменен МСФО, характер службы претерпел кардинальные изменения. Например ее члены стали контролироваться политическим исполнительной власти, и новые участники рынка уже не только элита, но и социально и экономически отсталые слои общества. Элитарность пошел.

Сравнение кадров государственных услуг с кастовость ужасает. кадры Услуги не являются ни наследственным, ни ограничительный характер. Каждый человек получает справедливый шанс войти IAS. Это чисто заслуга, что делает разницу.

Нельзя не красить всех должностных лиц IAS с той же кистью. Личные атрибуты, преданность работе и ситуационные различия выявить различные результаты. Там может быть субоптимальные результаты и даже неудачи. Но это не обвиняю МСФО в целом. Для того, чтобы ожидать, что боковое абитуриент будет лучше, чем IAS офицера выдавать желаемое за действительное. Потому что это не офицер МСФО, который является проблемой здесь; проблема носит системный характер.

Служба общества следует рассматривать с долгосрочной перспективе, где бесчинствуют изменения может выйти из строя институциональной памяти и сокрушить систему. Это делает необходимым, чтобы сильная команда и управляющая структура существует в правительстве, которое имеет точное институциональной памяти. Это невозможно с системой бокового входа сродни частному сектору. Большинство организаций в частном секторе, не имеют такой институциональной силы, которая является одним из важнейших символов правительства. Изменения, которые принимаются в управлении государством в интересах общества в плановом и дисциплинированно. Конец лицензии разрешения Raj является ярким примером.

В то время как другие услуги являются специалистами, IAS поезда универсалы - взять больший взгляд на вещи, балансирование различных интересов общества. На начальном уровне, сотрудники МСФО не может быть классом отдельно от других должностных лиц служб »за это дело нескольких субъективных марок. Но государственные расходы на обучение и ухоженность сотрудников IAS выявляет заметное различие в два года.

Из первоначального опыта работы на местах в качестве SDM или DM, а затем другой генеральный директор, как функции, должностные лица МСФО "рабочие места не ограничены узкими специалистами" проблемами, как они прыгают в разнообразные профили работы. Эти и другие услуги играют жизненно важную роль в таких областях, как сбор налогов, аудита, дипломатии, леса и природопользования, а также внести свой вклад в их собственных путях к нации. Но спрос на паритет с МСФО игнорирует вклад и проблемы, как на профессиональном и личном уровне, должностных лиц IAS. Хотя статус пользуются МСФО завидуют, террористические угрозы на него нет.

Для того чтобы действительно реформировать бюрократию, акцент должен быть сделан на снижении его оковы и сделать его по-настоящему независимой, на вербовку для более чем 50% вакантных должностей и на обучение, а также на более человеческих ресурсов и управления ими компенсации. На самом деле, когда люди говорят о боковом входе, это подозрительно, почему бы кто-то зарабатывает сторицей оставить свою работу и прийти к сравнительно плачевно платит пост в правительстве?

За исключением нескольких, все согласятся, что когда гражданин приближается к офицеру IAS, он делает это с уверенностью, что он будет услышан и лечение без ущерба. И этим все сказано.